Notre méthode
d'intervention...

... conduite de l’intérieur et
mesure des résultats

Sur le processus
• Diagnostic horizontal & vertical
• Veille stratégique
• Marketing socio-économique
• Groupe de projet
• Évaluation

Sur les outils
• Tableau de bord
• Gestion du temps
• Délégation concertée
• Suivi d’affaire

Au travers de décisions stratégiques
• Groupe de pilotage
• Développement de la cohésion
• Dispositif Communication-Coordination-Concertation

« Occupez-vous de vos collaborateurs, ils s’occuperont de vos clients et de vos machines »

> Nos 13 franchisés         

> Chiffres clés

Pour les entreprises de proximité de moins de 11 salariés, l’ISEOR a mis au point une offre de formation-accompagnement.

Les participants utilisent des outils et font des exercices d'application des concepts. Leurs travaux sont validés par les formateurs.

100% des participants sont très satisfaits ou satisfaits de la formation.

« 100% des participants sur la base de 56 réponses (70% des participants) estiment avoir totalement ou partiellement atteint leurs objectifs»

> Pour en savoir plus

> Notariat: Démarche Qualité

> Qualité du management: auprès des ARCHITECTES

Par un effet entonnoir les corps de métiers s’expertisent et perdent contact avec les autres. Notre apport est un surcroît de cohésion, une coordination entre les différents corps de métiers pour les aider à mieux travailler ensemble.


management socio-économique 		management socio-économique

Nous vous proposons
Une formation-accompagnement dans votre entreprise pour vous garantir la performance, la rentabilité, la recherche de coûts cachés et la conversion en valeur ajoutée...
> En savoir plus sur nos formations-accompagements

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9 Stages de formation professionnelle en management socio-économique pour les dirigeants, managers, consultants...> Voir nos formations

NOS DÉCOUVERTES SCIENTIFIQUES

1 > 4 713 types de DYSFONCTIONNEMENTS (pathologies organisationnelles)
2 > Montant des COÛTS CACHÉS : de 20 000 à 70 000 euros par personne et par an
3 > Taux de conversion des coûts cachés en création de valeur ajoutée : entre 35 % et 55 % par un processus participatif structuré
4 > Amélioration durable des performances grâce à l’investissement incorporel en développement qualitatif (compétences et comportements) du POTENTIEL HUMAIN (IIDQPH)
5 > TRÈS HAUTE RENTABILITÉ de l’IIDQPH : entre 210 % et 4 040 % (retour sur investissement : multiplicateur de 2 à 40 de la mise)

Toute entreprise ou organisation a les moyens
d’autofinancer sa survie et son développement,
en recyclant périodiquement ses coûts cachés (= Réserve de productivité socio-économique).