NOUVEAUTÉS > Janvier 2017 : Henri Savall, président-fondateur de l'ISEOR et professeur émérite à l'Université Lyon 3, vient d'être récompensé pour ses nombreux travaux au grade de Chevalier de la Légion d'honneur > Décembre 2016 : Conférence Rezonance en Suisse : Henri Savall s'est rendu à la FER Genève pour participer au First sur le thème « Le management au service de l’humain ». Voir détail du reportage > Octobre 2016 : Henri Savall, est le 1er professeur d'Université français le plus influent en management dans le monde > voir détail de l'enquête de la FNEGE
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INTRANSIGEANT Crise Mondialisation Enjeux Concurrences Pressions stressantes Très grande vitesse Innovations… LES PROBLÈMES DANS VOS ENTREPRISES ET VOS ÉQUIPES
Votre entreprise est en croissance mais votre rentabilité baisse
Vous avez perdu quelques bons clients Vous voulez des résultats financiers durables Vous subissez une exigence accrue de la part de vos clients Vous éprouvez des difficultés pour assurer de bons recrutements Vous voulez améliorer la coopération au sein de vos équipes Vous souhaitez accompagner les évolutions des collaborateurs dans l'entreprise s'occuper ... du Management Opérationnel & du Management Stratégique > des personnes > des activités > de la performance durable VOUS AVEZ...
mis en place le Lean et obtenu quelques succès locaux
sensibilisé votre personnel à l’entreprise « libérée », très à la mode en ce moment mis en place l’entretien annuel qui suscite beaucoup d’attentes investi plusieurs centaines de milliers d’euros, voire quelques millions, dans l’ERP prometteur depuis plusieurs années et constaté quelques progrès dans certains processus de l’entreprise tenté d’implanter la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences initié le management des talents pour détecter les personnes clés de votre entreprise à l’avenir |
qu’il faut moderniser le management de votre entreprise Nous vous accompagnons dans la métamorphose, la conduite du changement, les évolutions et la rentabilité
Le management socio-économique
permet de : . orchestrer les dynamiques et l’énergie de changement . accroître le degré de professionnalisme des managers . enraciner les pratiques sur l’ensemble des managers et la totalité du personnel. . mesurer tous les mois les progrès de résultats économiques et sociaux de l’entreprise dans un contexte de pression concurrentielle Notre méthode est compatible avec toutes les démarches de performance et de qualité déjà implantées dans votre entreprise ou organisation.
Nous vous proposons des formations et/ou des interventions au sein de votre entreprise
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